សារៈសំខាន់នៃគុណភាពផលិតផលកាត់ដេរសម្រាប់សហគ្រាសកាត់ដេរ?

ដូច្នេះ​តើ​រោងចក្រ​កាត់ដេរ​អាច​គ្រប់គ្រង​គុណភាព​និង​ធ្វើ​ឱ្យ​គុណភាព​ប្រសើរ​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា​?ស៊ីអ៊ីងហុងគឺជាអ្នកជំនាញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុក ជាមួយនឹងរោងចក្រឆ្លាតវៃសម្លៀកបំពាក់ទំនើប បានប្តេជ្ញាចិត្ត "ធ្វើឱ្យមានគុណភាពលឿនបញ្ច្រាស" រហូតមកដល់ពេលនេះបានបម្រើឱ្យសហគ្រាសសម្លៀកបំពាក់ម៉ូដបរទេសល្បីជាង 300 ដោយជោគជ័យ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​រោងចក្រ​សម្លៀក​បំពាក់​របៀប​លើក​កម្ពស់​គុណភាព​ផលិតផល​មាន​សំណូមពរ​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

1.ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងអនុវត្តការគ្រប់គ្រងឌីជីថលតាមស្តង់ដារ។
2. បង្កើតម៉ោងធ្វើការសមហេតុផល និងស្តង់ដារ និងបរិមាណការងារ។
3. អនុម័តវិធានការលើកទឹកចិត្តសមស្រប ជាមួយនឹងរង្វាន់កាន់តែច្រើន និងពិន័យតិច។
4. លើកកំពស់អារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក។
5. ដើម្បីធានាបាននូវទិន្នផលដោយគុណភាព ដើម្បីគ្រប់គ្រងទិន្នផលដោយគុណភាព មិនត្រូវស្វែងរកសន្ទស្សន៍ជាក់លាក់ដូចជាល្បឿន និងទិន្នផលដោយងងឹតងងុលនោះទេ។

គុណភាពមិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងការកើនឡើង និងការដួលរលំនៃសហគ្រាសរោងចក្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទងទៅនឹងផលប្រយោជន៍សំខាន់ៗរបស់និយោជិតផងដែរ។ នៅពេលអ្នកជួបបញ្ហាគុណភាព កុំមើលទៅវាស្មុគស្មាញ ចាប់ផ្តើមជាមួយប្រតិបត្តិការរបស់បុគ្គលិក។

ទីមួយ ធ្វើស្តង់ដារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិក ដែលជាគំនិតដំបូងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាព។ បញ្ហាគុណភាពជាច្រើនត្រូវបានបង្កឡើងដោយប្រតិបត្តិការមិនស្តង់ដាររបស់និយោជិត ដែលជាកន្លែងដែលសហគ្រាសជាច្រើនងាយស្រួលក្នុងការមិនអើពើ។ មានករណីជាច្រើនដែលមិនធ្វើការកែលម្អឧបករណ៍បច្ចេកទេសពិសេសណាមួយ នោះគឺ ធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់និយោជិត ឥទ្ធិពលគឺជាក់ស្តែងណាស់។

ទីពីរ អនុវត្តការគ្រប់គ្រងផ្តេក ពោលគឺពិនិត្យគ្នាទៅវិញទៅមក។ Horizontal control គឺពិនិត្យមើលស្រទាប់បញ្ហាដោយស្រទាប់ ញែក និងពិនិត្យគ្នាទៅវិញទៅមកនៅនឹងកន្លែង ដែលជាវិធីសាស្ត្រដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

ទី​៣ ការ​ស៊ើបអង្កេត​ទ្រង់ទ្រាយ​ធំ​នៃ​បញ្ហា​ត្រង់​ចំណុច​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា។ បញ្ហាគុណភាពគួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជារៀងរាល់ថ្ងៃហើយផលប៉ះពាល់នឹងជាក់ស្តែង។ បើទោះជាមានបញ្ហាច្រើនត្រូវបានសម្គាល់ក៏ដោយ ក៏ពួកគេត្រូវតែដោះស្រាយដោយចំណុច។ កុំដោះស្រាយបញ្ហាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ មុនពេលផលិតផលិតផល អ្នកក៏អាចស៊ើបអង្កេតបញ្ហាប្រវត្តិសាស្ត្រដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងផលិតផលនេះ ហើយបន្ទាប់មកអនុវត្តអ្នកទទួលខុសត្រូវដើម្បីដោះស្រាយវាបន្តិចម្តងៗ។ វិធីសាស្រ្តនៃការស៊ើបអង្កេតនេះក៏ជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អផងដែរ។

ខាងលើបន្ទាប់ពីដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាពទាំងនេះ គុណភាពផលិតផលនឹងប្រសើរឡើងដោយធម្មជាតិ។ បន្ថែមពីលើការស្នើរសុំទាំងប្រាំលើកមុន ដើម្បីបង្រៀនរោងចក្រកាត់ដេរពីរបៀបលើកកំពស់គុណភាពផលិតផល ខ្ញុំគិតថាអ្នកទិញដើម្បីស្វែងរកអ្នកទិញត្រូវតែជារោងចក្រម៉ាកសម្លៀកបំពាក់ដ៏ល្អ ចាប់យកតំណភ្ជាប់សំខាន់ៗ ដូច្នេះដើម្បីគ្រប់គ្រងបញ្ហាគុណភាពមិនចេះចប់ក្នុងដំណើរការផលិតក៏ គន្លឹះខ្លាំងណាស់។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់បានឈានចូលកម្តៅពណ៌ស ហើយសម្ពាធនៃផលិតកម្មសហគ្រាសក៏កាន់តែធំ ហើយក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់ជាច្រើនកំពុងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសកាត់ដេរខ្នាតតូច និងមធ្យមជាច្រើនបានជួបប្រទះនឹងបញ្ហាកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាពបញ្ច្រាសលឿនខណៈពេលដែលធានាគុណភាពផលិតផល?

ស៊ីអ៊ីងហុង- ធ្វើគុណភាពបញ្ច្រាសយ៉ាងលឿន
ស៊ីអ៊ីងហុងមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្ដង់ដារ ឧបករណ៍ផលិតកម្មឆ្លាតវៃ និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលឈានមុខគេ គោលដៅគឺដើម្បីបង្កើតការបញ្ច្រាសលឿនដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសសម្លៀកបំពាក់បង្កើតប្រព័ន្ធផលិតដ៏ឆ្លាតវៃដែលជ្រាបចូលទៅក្នុងការផលិតសរសៃប្រសាទ។