សារៈសំខាន់នៃគុណភាពផលិតផលកាត់ដេរសម្រាប់សហគ្រាសកាត់ដេរ?

ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថាបញ្ហាជាច្រើននឹងកើតឡើងដោយសារតែគុណភាពនៃផលិតផល។ សម្រាប់សហគ្រាសរោងចក្រកាត់ដេរ ការងារឡើងវិញនឹងពន្យារកាលវិភាគផលិតកម្ម ដោយសារបញ្ហាគុណភាព ហើយវាក៏នឹងប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍ការងាររបស់និយោជិតផងដែរ ដែលនាំឱ្យមានបញ្ហាកាន់តែច្រើន ហើយកាលវិភាគផលិតកម្មក៏នឹងរងផលប៉ះពាល់ថែមទៀត។ កាលវិភាគផលិតកម្មមិនអាចរក្សាបាន និងប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់ពេលចែកចាយ ដែលប៉ះពាល់ដល់ការលក់ ហើយថែមទាំងនាំឱ្យបាត់បង់ការបញ្ជាទិញ បន្ទាប់មករោងចក្រមិនអាចនិយាយអំពីការបង្កើតប្រាក់ចំណេញ គ្មានការនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍន៍។

សម្រាប់សហគ្រាសម៉ាកសម្លៀកបំពាក់ ប្រសិនបើគុណភាពផលិតផលមិនដំណើរការល្អ នោះនឹងត្រូវបដិសេធដោយអ្នកប្រើប្រាស់ និងលុបចោលដោយទីផ្សារ ហើយទីបំផុតប្រឈមនឹងការបិទទ្វារ។ ដូច្នេះហើយ មិនថាជារោងចក្រកាត់ដេរ ឬសហគ្រាសម៉ាកយីហោសម្លៀកបំពាក់នោះទេ គុណភាពនៃផលិតផលគឺទាក់ទងទៅនឹងការរស់រានមានជីវិតរបស់សហគ្រាស ហើយការរស់រានមានជីវិត និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ទាំងពីរគឺទាក់ទងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ ជាពិសេស រោងចក្រកាត់ដេរ នៅពេលដែលផលិតកម្មបញ្ចប់ គុណភាពនៃសម្លៀកបំពាក់ដែលផលិតគឺមានសារៈសំខាន់ ហើយមិនអាចមើលរំលងបានទេ។ សិល្បៈហត្ថកម្ម និងគុណភាពនៃសម្លៀកបំពាក់ក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយ តំណាងឱ្យចរិតលក្ខណៈរបស់អ្នកផលិតសម្លៀកបំពាក់នេះ (រោងចក្រ)។ ក្នុង​រោងចក្រ​កាត់ដេរ​អាច​និយាយ​បាន​ថា សម្លៀក​បំពាក់ = ចរិត​លក្ខណៈ​គុណភាព​គឺ​ជីវិត!

អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់ចិន

ដូច្នេះ តើ​រោងចក្រ​កាត់ដេរ​អាច​គ្រប់គ្រង​គុណភាព និង​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ពង្រឹង​គុណភាព?ស៊ីអ៊ីងហុងគឺជាអ្នកជំនាញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុក ជាមួយនឹងរោងចក្រឆ្លាតវៃសម្លៀកបំពាក់ទំនើប បានប្តេជ្ញាចិត្ត "ធ្វើឱ្យមានគុណភាពលឿនបញ្ច្រាស" រហូតមកដល់ពេលនេះបានបម្រើឱ្យសហគ្រាសសម្លៀកបំពាក់ម៉ូដបរទេសល្បីជាង 300 ដោយជោគជ័យ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​រោងចក្រ​សម្លៀក​បំពាក់​របៀប​លើក​កម្ពស់​គុណភាព​ផលិតផល​មាន​សំណូមពរ​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

1.ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងអនុវត្តការគ្រប់គ្រងឌីជីថលតាមស្តង់ដារ។
2. បង្កើតម៉ោងធ្វើការសមហេតុផល និងស្តង់ដារ និងបរិមាណការងារ។
3. អនុម័តវិធានការលើកទឹកចិត្តសមស្រប ជាមួយនឹងរង្វាន់កាន់តែច្រើន និងពិន័យតិច។
4. លើកកំពស់អារម្មណ៍របស់បុគ្គលិក។
5. ដើម្បីធានាបាននូវទិន្នផលដោយគុណភាព ដើម្បីគ្រប់គ្រងទិន្នផលដោយគុណភាព មិនត្រូវស្វែងរកសន្ទស្សន៍ជាក់លាក់ដូចជាល្បឿន និងទិន្នផលដោយងងឹតងងុលនោះទេ។

គុណភាពមិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងការកើនឡើង និងការដួលរលំនៃសហគ្រាសរោងចក្រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទងទៅនឹងផលប្រយោជន៍សំខាន់ៗរបស់និយោជិតផងដែរ។ នៅពេលអ្នកជួបបញ្ហាគុណភាព កុំមើលទៅវាស្មុគស្មាញ ចាប់ផ្តើមជាមួយប្រតិបត្តិការរបស់បុគ្គលិក។

ទីមួយ ធ្វើស្តង់ដារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិក ដែលជាគំនិតដំបូងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាព។ បញ្ហាគុណភាពជាច្រើនត្រូវបានបង្កឡើងដោយប្រតិបត្តិការមិនស្តង់ដាររបស់និយោជិត ដែលជាកន្លែងដែលសហគ្រាសជាច្រើនងាយស្រួលក្នុងការមិនអើពើ។ មានករណីជាច្រើនដែលមិនធ្វើការកែលម្អឧបករណ៍បច្ចេកទេសពិសេសណាមួយ នោះគឺ ធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់និយោជិត ឥទ្ធិពលគឺជាក់ស្តែងណាស់។

ទីពីរ អនុវត្តការគ្រប់គ្រងផ្តេក ពោលគឺពិនិត្យគ្នាទៅវិញទៅមក។ Horizontal control គឺពិនិត្យមើលស្រទាប់បញ្ហាដោយស្រទាប់ ញែក និងពិនិត្យគ្នាទៅវិញទៅមកនៅនឹងកន្លែង ដែលជាវិធីសាស្ត្រដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

ទី​៣ ការ​ស៊ើបអង្កេត​ទ្រង់ទ្រាយ​ធំ​នៃ​បញ្ហា​ត្រង់​ចំណុច​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា។ បញ្ហាគុណភាពគួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជារៀងរាល់ថ្ងៃហើយផលប៉ះពាល់នឹងជាក់ស្តែង។ បើទោះជាមានបញ្ហាច្រើនត្រូវបានសម្គាល់ក៏ដោយ ក៏ពួកគេត្រូវតែដោះស្រាយដោយចំនុច។ កុំដោះស្រាយបញ្ហាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ មុនពេលផលិតផលិតផល អ្នកក៏អាចស៊ើបអង្កេតបញ្ហាប្រវត្តិសាស្ត្រដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងផលិតផលនេះ ហើយបន្ទាប់មកអនុវត្តអ្នកទទួលខុសត្រូវដើម្បីដោះស្រាយវាបន្តិចម្តងៗ។ វិធីសាស្រ្តនៃការស៊ើបអង្កេតនេះក៏ជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អផងដែរ។

ខាងលើបន្ទាប់ពីដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាពទាំងនេះ គុណភាពផលិតផលនឹងប្រសើរឡើងដោយធម្មជាតិ។ បន្ថែមពីលើការស្នើរសុំទាំងប្រាំលើកមុន ដើម្បីបង្រៀនរោងចក្រកាត់ដេរពីរបៀបលើកកំពស់គុណភាពផលិតផល ខ្ញុំគិតថាអ្នកទិញដើម្បីស្វែងរកអ្នកទិញត្រូវតែជារោងចក្រម៉ាកសម្លៀកបំពាក់ដ៏ល្អ ចាប់យកតំណភ្ជាប់សំខាន់ៗ ដូច្នេះដើម្បីគ្រប់គ្រងបញ្ហាគុណភាពមិនចេះចប់ក្នុងដំណើរការផលិតក៏ គន្លឹះខ្លាំងណាស់។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់បានឈានចូលកម្តៅពណ៌ស ហើយសម្ពាធនៃផលិតកម្មសហគ្រាសក៏កាន់តែធំ ហើយក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់ជាច្រើនកំពុងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសកាត់ដេរខ្នាតតូច និងមធ្យមជាច្រើនបានជួបប្រទះនឹងបញ្ហាកាន់តែច្រើនឡើងក្នុងការគ្រប់គ្រងសណ្តាប់ធ្នាប់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាពបញ្ច្រាសលឿនខណៈពេលដែលធានាគុណភាពផលិតផល?

ស៊ីអ៊ីងហុង- ធ្វើគុណភាពបញ្ច្រាសយ៉ាងលឿន
ស៊ីអ៊ីងហុងមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្ដង់ដារ ឧបករណ៍ផលិតកម្មឆ្លាតវៃ និងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលឈានមុខគេ គោលដៅគឺដើម្បីបង្កើតការបញ្ច្រាសលឿនដែលមានគុណភាពខ្ពស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសសម្លៀកបំពាក់បង្កើតប្រព័ន្ធផលិតដ៏ឆ្លាតវៃដែលជ្រាបចូលទៅក្នុងការផលិតសរសៃប្រសាទ។

ផលិតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតសម្លៀកបំពាក់ចិន

តាមរយៈ GST ទិន្នន័យមូលដ្ឋាននៃសម្ភារៈ ការរចនា និងដំណើរការត្រូវបានធ្វើតាមស្តង់ដារ និងឌីជីថល។ បន្ទាប់មកតាមរយៈ MES, ERP, ការព្យួរឆ្លាតវៃ និងការភ្ជាប់ទិន្នន័យផ្នែករឹង និងសូហ្វវែរផ្សេងទៀត ដើម្បីសម្រេចបាននូវកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផលិតកម្មផលិតផលតាមតម្រូវការ និងតាមតម្រូវការទ្រង់ទ្រាយធំបន្ថែមទៀត។

ខណៈពេលដែលការធានានូវគុណភាពផលិតផល វាអាចជួយម៉ាកយីហោកាត់បន្ថយការចំណាយលើសារពើភ័ណ្ឌបានយ៉ាងច្រើន ហើយសម្របខ្លួនទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃដំណាក់កាលបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតតាមរយៈការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពរួមនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ម៉ាក។

អ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់

ស្វែងរកប្រសិទ្ធភាពដោយគុណភាពស្វែងរកការអភិវឌ្ឍន៍ដោយប្រសិទ្ធភាពការងារ គុណភាពគឺទាក់ទងទៅនឹងការរស់រានរបស់សហគ្រាស គុណភាពគឺជាអាយុជីវិតរបស់សហគ្រាស ដូច្នេះសហគ្រាសត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើគុណភាពដើម្បីរស់។


ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៤