សារៈសំខាន់នៃគុណភាពផលិតផលកាត់ដេរសម្រាប់សហគ្រាសកាត់ដេរ?

ដូច្នេះតើរោងចក្រកាត់ដេរអាចគ្រប់គ្រងគុណភាពនិងកែលម្អគុណភាពយ៉ាងដូចម្តេច?Siinghongគឺជាអ្នកជំនាញខាងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់ក្នុងស្រុកដែលមានរោងចក្រផលិតសម្លៀកបំពាក់ទំនើបបានប្តេជ្ញាចិត្តថា "ធ្វើឱ្យមានគុណភាពលឿន" រហូតមកដល់ពេលនេះបានបម្រើដល់សហគ្រាសសម្លៀកបំពាក់ម៉ូតសំលៀកបំពាក់បរទេសជាង 300 ដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ដូច្នេះសម្រាប់រោងចក្រផលិតរោងចក្រធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពផលិតផលមានយោបល់ដូចខាងក្រោមៈ

ការគ្រប់គ្រងដោយមានមូលហេតុនិងអនុវត្តការគ្រប់គ្រងឌីជីថលដែលមានលក្ខណៈស្តង់ដារ។
2 ។ រៀបចំម៉ោងធ្វើការសមហេតុផលនិងមានស្តង់ដារនិងចំនួនទឹកប្រាក់បំពេញការងារ។
3 ។ អនុវត្តវិធានការលើកទឹកចិត្តសមស្របជាមួយនឹងរង្វាន់និងការពិន័យតិចជាងមុន។
4 ។ បង្កើនអារម្មណ៍របស់និយោជិកដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់និយោជិក
5 ។ ដើម្បីធានាបាននូវលទ្ធផលដោយគុណភាពដើម្បីគ្រប់គ្រងលទ្ធផលដោយគុណភាពមិនតាមរកលិបិក្រមជាក់លាក់មួយដូចជាល្បឿននិងលទ្ធផល។

គុណភាពមិនត្រឹមតែទាក់ទងនឹងការកើនឡើងនិងការធ្លាក់ចុះនៃសហគ្រាសរោងចក្រប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទងនឹងផលប្រយោជន៍សំខាន់ៗរបស់និយោជិកផងដែរ។ នៅពេលដែលអ្នកជួបប្រទះបញ្ហាដែលមានគុណភាពសូមកុំមើលវាឱ្យមានភាពស្មុគស្មាញសូមចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងប្រតិបត្តិការរបស់បុគ្គលិក។

ទីមួយធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់និយោជិកដែលជាគំនិតដំបូងដែលត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានគុណភាព។ បញ្ហាដែលមានគុណភាពជាច្រើនត្រូវបានបង្កឡើងដោយប្រតិបត្តិការមិនស្តង់ដាររបស់និយោជិកដែលជាកន្លែងដែលសហគ្រាសជាច្រើនងាយស្រួលមិនអើពើ។ មានករណីជាច្រើនដែលមិនធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧបករណ៍បច្ចេកទេសពិសេសណាមួយដែលមានលក្ខណៈស្តង់ដារនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់និយោជិកបែបផែនគឺជាក់ស្តែងណាស់។

ទីពីរអនុវត្តការត្រួតពិនិត្យផ្ដេក, នោះគឺពិនិត្យមើលគ្នា។ ការត្រួតពិនិត្យផ្តេកគឺដើម្បីពិនិត្យមើលស្រទាប់បញ្ហាដោយស្រទាប់, ដាច់ឆ្ងាយហើយពិនិត្យមើលគ្នាទៅវិញទៅមកដែលជាវិធីសាស្ត្រដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

ទីបីការស៊ើបអង្កេតទ្រង់ទ្រាយធំនៃបញ្ហានៅពេលដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ បញ្ហាដែលមានគុណភាពគួរតែត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជារៀងរាល់ថ្ងៃហើយប្រសិទ្ធិភាពនឹងមានលក្ខណៈជាក់ស្តែង។ ទោះបីជាមានបញ្ហាច្រើនក៏ដោយពួកគេត្រូវតែត្រូវបានដោះស្រាយនៅចំណុច។ កុំដោះស្រាយបញ្ហាបញ្ហាច្រើនពេកក្នុងពេលតែមួយ។ មុនពេលផលិតផលិតផលអ្នកក៏អាចស៊ើបអង្កេតបញ្ហាប្រវត្តិសាស្រ្តដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងផលិតផលនេះហើយបន្ទាប់មកអនុវត្តអ្នកទទួលខុសត្រូវឱ្យដោះស្រាយបន្តិចបន្តួច។ វិធីសាស្រ្តនៃការស៊ើបអង្កេតនេះក៏ជាវិធីសាស្ត្រល្អផងដែរ។

ខាងលើបន្ទាប់ពីដោះស្រាយបញ្ហាដែលមានគុណភាពទាំងនេះគុណភាពផលិតផលនឹងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដោយធម្មជាតិ។ បន្ថែមលើការផ្តល់យោបល់ចំនួន 5 មុនដើម្បីបង្រៀនរោងចក្រសម្លៀកបំពាក់វិធីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពផលិតផលខ្ញុំគិតថាអ្នកទិញត្រូវតែជារោងចក្រម៉ាកសម្លៀកបំពាក់ល្អ ៗ ដែលអាចគ្រប់គ្រងបញ្ហាដែលមានគុណភាពគ្មានទីបញ្ចប់ក្នុងដំណើរការផលិតកម្មក៏ជាគន្លឹះផងដែរ។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះការប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសម្លៀកបំពាក់បានចូលក្នុងកំដៅសហើយសម្ពាធរបស់សហគ្រាសសហគ្រាសក៏កាន់តែធំដែរហើយក្រុមហ៊ុនសម្លៀកបំពាក់ជាច្រើនកំពុងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងនិន្នាការថ្មី។ ទោះយ៉ាងណាសហគ្រាសកាត់ដេរខ្នាតតូចនិងមធ្យមជាច្រើនបានជួបប្រទះបញ្ហាកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ក្នុងការគ្រប់គ្រងលំដាប់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពបញ្ច្រាសឆាប់រហ័សនៅពេលធានាគុណភាពផលិតផល?

Siinghong- ធ្វើឱ្យមានគុណភាពលឿន
Siinghongមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្តង់ដារនិងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលឈានមុខគេគោលដៅគឺដើម្បីបង្កើតការបញ្ច្រាសដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជួយឱ្យសហគ្រាសសម្លៀកបំពាក់សាងសង់ប្រព័ន្ធផលិតវៃឆ្លាតដែលជ្រាបចូលក្នុងការផលិតចុងសរសៃប្រសាទ។