តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រឹមត្រូវ? ស្តង់ដារមួយចំនួននេះគួរតែមានសុទិដ្ឋិនិយម!

ក្រុមហ៊ុនផលិតសម្លៀកបំពាក់ដែលមានគុណភាព

ឥឡូវនេះអ្នកផ្គត់ផ្គង់ពាណិជ្ជករឧស្សាហកម្មនិងពាណិជ្ជកម្មច្រើនណាស់។ ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើនតើយើងអាចរកកបានយ៉ាងដូចម្តេចអ្នកផ្គត់ផ្គង់សមរម្យសម្រាប់យើង? អ្នកអាចអនុវត្តតាមចំណុចមួយចំនួន។

01វិញ្ញាបនប័ត្រសវនកម្ម
តើអ្នកធានាថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នៅពេលដែលពួកគេបង្ហាញពួកគេនៅលើ PPT?
ការផ្តល់វិញ្ញាបនប័ត្ររបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដោយភាគីទីបីគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពមួយដើម្បីធានាថាតម្រូវការនិងស្តង់ដាររបស់អតិថិជនត្រូវបានបំពេញដោយការផ្ទៀងផ្ទាត់ដំណើរការនៃប្រតិបត្តិការផលិតកម្មការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់និងការគ្រប់គ្រងឯកសារ។
វិញ្ញាបនប័ត្រផ្តោតលើការចំណាយលើតម្លៃគុណភាពការដឹកជញ្ជូនការថែរក្សាសុវត្ថិភាពនិងបរិស្ថាន។ជាមួយនឹងអាយអេសអូលក្ខណៈពិសេសនៃការវិញ្ញាបនប័ត្រឧស្សាហកម្មឬលេខកូដរបស់ដុនលទ្ធកម្មអាចធ្វើឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់អេក្រង់រហ័ស។
02វាយតម្លៃបរិយាកាសភូមិសាស្ត្រនយោបាយ
នៅពេលសង្គ្រាមពាណិជ្ជកម្មរវាងប្រទេសចិននិងសហរដ្ឋអាមេរិកបានកើនឡើងហើយអ្នកទិញមួយចំនួនបានផ្លាស់ប្តូរភ្នែករបស់ពួកគេទៅកាន់ប្រទេសដែលមានតម្លៃថោកនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ដូចជាវៀតណាមថៃនិងកម្ពុជា។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងប្រទេសទាំងនេះអាចផ្តល់តម្លៃទាបប៉ុន្តែហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខ្សោយទំនាក់ទំនងការងារនិងវិបុលភាពនយោបាយអាចការពារការផ្គត់ផ្គង់មានស្ថេរភាព។
នៅខែមករាឆ្នាំ 2010 ក្រុមនយោបាយថៃបានកាន់កាប់អាកាសយានដ្ឋានអន្តរជាតិសុវណ្ណភូមិនៅរាជធានីដោយផ្អាករាល់ការនាំចូលអាកាសនិងប្រតិបត្តិការនាំចេញនៅទីក្រុងបាងកកបានតែប្រទេសជិតខាងប៉ុណ្ណោះ។
នៅខែឧសភាឆ្នាំ 2014 ការវាយដំកម្ទេចការលួចប្លក់និងការដុតប្រឆាំងនឹងវិនិយោគិននិងសហគ្រាសបរទេសនៅវៀតណាម។ សហគ្រាសនិងបុគ្គលិកចិនមួយចំនួនរួមមានកោះតៃវ៉ាន់និងហុងកុងក៏ដូចជាសហគ្រាសនៅប្រទេសសិង្ហបុរីនិងកូរ៉េខាងត្បូងបានរងការខាតបង់កម្រិតដែលបណ្តាលឱ្យបាត់បង់អាយុជីវិតនិងទ្រព្យសម្បត្តិ។
ហានិភ័យនៃការផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងតំបន់ចាំបាច់ត្រូវវាយតម្លៃមុនពេលជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់។

03ពិនិត្យមើលភាពត្រឹមត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ
លទ្ធកម្មចាំបាច់ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ហើយមិនត្រូវរង់ចាំរហូតដល់ភាគីម្ខាងទៀតមានការលំបាកក្នុងអាជីវកម្ម។
វាដូចជាមុនពេលមានការរញ្ជួយដីមានសញ្ញាមិនប្រក្រតីខ្លះហើយសញ្ញាខ្លះមុនពេលស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ខុស។
ដូចជាការចេញដំណើរប្រតិបត្តិញឹកញាប់ជាពិសេសអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះអាជីវកម្មស្នូលរបស់ពួកគេ។ អនុបាតបំណុលបំណុលខ្ពស់របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចនាំឱ្យមានសម្ពាធដើមទុនយ៉ាងតឹងហើយកំហុសតិចតួចនឹងបណ្តាលឱ្យបែកបាក់ខ្សែសង្វាក់រាជធានី។ សញ្ញាផ្សេងទៀតក៏អាចមានការថយចុះអត្រាដឹកជញ្ជូននិងគុណភាពថ្ងៃឈប់សម្រាកដែលមិនបានបង់រយៈពេលវែងឬសូម្បីតែការបញ្ឈប់ការងារយ៉ាងខ្លាំង, ព័ត៌មានសង្គមអវិជ្ជមានពីថៅកែអ្នកផ្គត់ផ្គង់និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។
04 វាយតំលៃហានិភ័យទាក់ទងនឹងអាកាសធាតុ
ការផលិតមិនមែនជាឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើអាកាសធាតុទេប៉ុន្តែអាកាសធាតុនៅតែប៉ះពាល់ដល់ការរំខានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ព្យុះទីហ្វុងនៅតំបន់ឆ្នេរភាគអាគ្នេយ៍រៀងរាល់រដូវក្តៅនឹងជះឥទ្ធិពលដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅហ្វូជៀន, ហ្សេជាំងនិងខេត្តក្វាងទុង។
គ្រោះមហន្តរាយបន្ទាប់បន្សំជាច្រើនបន្ទាប់ពីការចុះចតព្យុះនឹងបង្កឱ្យមានការគំរាមកំហែងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនិងការខាតបង់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះផលិតកម្មប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូននិងសុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួន។
នៅពេលជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់សក្តានុពលលទ្ធកម្មលទ្ធកម្មត្រូវការពិនិត្យមើលលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុធម្មតានៅក្នុងតំបន់វាយតម្លៃហានិភ័យនៃការផ្គត់ផ្គង់ការផ្គត់ផ្គង់និងថាតើអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានផែនការយថាភាព។ នៅពេលគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិកើតឡើងវិធីឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សបន្តផលិតកម្មនិងថែរក្សាអាជីវកម្មធម្មតា។
05បញ្ជាក់ថាមានមូលដ្ឋានផលិតកម្មជាច្រើន
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ធំ ៗ មួយចំនួននឹងមានមូលដ្ឋានផលិតកម្មឬឃ្លាំងនៅក្នុងប្រទេសនិងតំបន់ជាច្រើនដែលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកទិញជំរើសកាន់តែច្រើន។ ថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូននិងថ្លៃដើមដែលពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតនឹងប្រែប្រួលតាមទីតាំងដឹកជញ្ជូន។ ចម្ងាយនៃការដឹកជញ្ជូនក៏នឹងមានឥទ្ធិពលលើពេលវេលានៃការដឹកជញ្ជូនផងដែរ។ ខ្លីជាងពេលវេលាចែកចាយ, សារពើភ័ណ្ឌទាបនៃអ្នកទិញហើយវាអាចឆ្លើយតបយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងការប្រែប្រួលទីផ្សារនិងចៀសវាងការខ្វះខាតទំនិញនិងស្តុកទំនោរ។

មូលដ្ឋានផលិតកម្មច្រើនក៏អាចបន្ធូរការខ្វះសមត្ថភាពផងដែរ។ នៅពេលដែលមានសមត្ថភាពថយចុះនៃសមត្ថភាពថយក្រោយក្នុងរយៈពេលខ្លីនៅក្នុងរោងចក្រអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចរៀបចំផលិតកម្មនៅក្នុងរោងចក្រផ្សេងទៀតដែលមានសមត្ថភាពមិនគ្រប់គ្រាន់។
ប្រសិនបើថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូនរបស់ផលិតផលមានចំនួនសរុបសម្រាប់ការចំណាយសរុបខ្ពស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវពិចារណាសាងសង់រោងចក្រនៅជិតទីតាំងរបស់អតិថិជន។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់កញ្ចក់យានយន្តនិងសំបកកង់ជាទូទៅបានបង្កើតរោងចក្រនៅជុំវិញអូមមដើម្បីបំពេញតម្រូវការដឹកជញ្ជូនរបស់អតិថិជនសម្រាប់ជេធី។
ពេលខ្លះអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានមូលដ្ឋានផលិតកម្មច្រើន។

06ទទួលបានភាពមើលឃើញទិន្នន័យសារពើភ័ណ្ឌ
មានទល់នឹង 3 ក្រុមធំ ៗ ក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលមានៈ
ភាពមើលឃើញភាពមើលឃើញ
ល្បឿនល្បឿន
ភាពខុសគ្នាការផ្លាស់ប្តូរភាពខុសគ្នា
គន្លឹះនៃភាពជោគជ័យនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់កំពុងបង្កើនការមើលឃើញនិងល្បឿននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់និងការសម្របខ្លួនដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។ តាមរយៈការទទួលបានទិន្នន័យផ្ទុកនៃសំភារៈសំខាន់ៗរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នកទិញអាចដឹងពីទីតាំងរបស់ទំនិញនៅពេលណាមួយដើម្បីការពារហានិភ័យនៃការអស់ពីស្តុក។
 
07ស៊ើបអង្កេតភាពរហ័សរហួននៃការផ្គត់ផ្គង់
នៅពេលដែលតម្រូវការរបស់អ្នកទិញប្រែប្រួលអ្នកផ្គត់ផ្គង់គឺតម្រូវឱ្យកែតម្រូវផែនការផ្គត់ផ្គង់ឱ្យទាន់ពេលវេលា។ នៅពេលនេះភាពរហ័សរហួននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់គួរតែត្រូវបានស៊ើបអង្កេត។
យោងតាមនិយមន័យនៃគំរូនៃប្រតិបត្តិការបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បណ្តាញ, ភាពរហ័សរហួនត្រូវបានកំណត់ថាជាវិមាត្របីផ្សេងគ្នា, ដែលមានៈ
①លឿន
ភាពបត់បែននៃការបត់បែនកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង, តើត្រូវការប៉ុន្មានថ្ងៃទៀត, អាចទទួលបាននូវការកើនឡើងសមត្ថភាព 20% ។
②រង្វាស់
អាដាប់ធ័រឡើងលើនៃអាដាប់ធ័រឡើងលើបានក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃសមត្ថភាពផលិតកម្មអាចឈានដល់ចំនួនអតិបរមា។
③ការដួលរលំ
ការធ្លាក់ចុះនៃការសម្រុះសម្រួលនៃការធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញនឹងមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ទេប្រសិនបើការកាត់បន្ថយការបញ្ជាទិញគឺខ្លាំងពេកអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងមានបណ្តឹងតវ៉ាជាច្រើនឬផ្ទេរសមត្ថភាពដល់អតិថិជនផ្សេងទៀត។
ដើម្បីស្វែងយល់ពីការផ្គត់ផ្គង់ភាពរហ័សរហួនរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នកទិញអាចយល់ពីភាពខ្លាំងរបស់ភាគីម្ខាងទៀតបានឆាប់បំផុតនិងមានការវាយតម្លៃបរិមាណនៃសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់ជាមុន។
 
08ពិនិត្យមើលការប្តេជ្ញាចិត្តសេវាកម្មនិងតម្រូវការរបស់អតិថិជន
រៀបចំសម្រាប់អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតនិងរៀបចំឱ្យល្អបំផុត។ អ្នកទិញត្រូវការពិនិត្យនិងវាយតម្លៃកំរិតសេវាកម្មអតិថិជនរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់នីមួយៗ។
លទ្ធកម្មចាំបាច់ត្រូវចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងផ្គត់ផ្គង់ជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីធានាបាននូវកម្រិតនៃសេវាកម្មផ្គត់ផ្គង់និងការប្រើប្រាស់ការផ្គូផ្គងនៃការផ្តល់ការបញ្ជាទិញ, ប្រេកង់នៃការចែកចាយពេលវេលានិងការវេចខ្ចប់ស្លាកសញ្ញា "។

09ទទួលបានស្ថិតិនាំមុខនិងការដឹកជញ្ជូន
ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើរយៈពេលនៃការដឹកជញ្ជូននាំមុខមួយឆ្នាំអាចកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់អ្នកទិញដែលមានកម្រិតសន្និធិថ្លៃដើមនិងកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌសុវត្ថិភាពហើយអាចឆ្លើយតបយ៉ាងរហ័សចំពោះភាពប្រែប្រួលនៃតម្រូវការខ្សែទឹកខាងក្រោម។
អ្នកទិញគួរព្យាយាមជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានរយៈពេលដឹកនាំខ្លី។ការអនុវត្តការដឹកជញ្ជូនគឺជាគន្លឹះក្នុងការវាស់ស្ទង់ការអនុវត្តរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ហើយប្រសិនបើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ខកខានមិនបានសកម្មក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានអំពីអត្រាមរណភាពទាន់ពេលវេលានោះមានន័យថាសូចនាករនេះមិនបានទទួលការយកចិត្តទុកដាក់ដែលវាសមនឹងទទួលបានទេ។
 
ផ្ទុយទៅវិញអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចតាមដានស្ថានភាពនៃការចែកចាយនិងការឆ្លើយតបទាន់ពេលវេលានូវបញ្ហាក្នុងដំណើរការចែកចាយដែលនឹងឈ្នះការទុកចិត្តរបស់អ្នកទិញ។
10បញ្ជាក់លក្ខខណ្ឌទូទាត់
ក្រុមហ៊ុនពហុជាតិធំ ៗ មានលក្ខខណ្ឌទូទាត់ប្រាក់ឯកសណ្ឋានដូចជា 60 ថ្ងៃ 90 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីទទួលបានវិក័យប័ត្រ។ លើកលែងតែភាគីផ្សេងទៀតផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដែលពិបាកក្នុងការទទួលបានអ្នកទិញកាន់តែមានឆន្ទៈក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌទូទាត់ប្រាក់របស់ខ្លួន។
ទាំងនេះគឺជាជំនាញទាំង 10 ដែលខ្ញុំបានសង្ខេបសម្រាប់អ្នក។ នៅពេលធ្វើការទិញយុទ្ធសាស្រ្តទិញនិងជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នកអាចពិចារណាលើគន្លឹះទាំងនេះនិងអភិវឌ្ឍ "ភ្នែកមុតស្រួច" ។
ទីបំផុតខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីវិធីតូចមួយក្នុងការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលត្រូវផ្ញើសារដោយផ្ទាល់មកយើងអ្នកនឹងទទួលបានភ្លាមៗអ្នកផ្គត់ផ្គង់សម្លៀកបំពាក់ល្អបំផុត, ដើម្បីជួយម៉ាករបស់អ្នកឱ្យខ្ពស់ជាងនេះ។